10月27日，云南太平洋建設(shè)2016年第四季度經(jīng)營專項工作會議在貴州省貴陽市召開。云南太平洋建設(shè)董事局成員、下屬各集團董事局主席、機關(guān)及下屬各集團經(jīng)營人員參加會議。云南太平洋建設(shè)董事局主席劉加祥就集團未來經(jīng)營工作作戰(zhàn)略部署。云南太平洋建設(shè)董事局副主席王沫主持會議。
        圍繞今年一至三季度經(jīng)營工作完成情況、第四季度計劃市場落地情況及存在問題，機關(guān)及下屬集團經(jīng)營人員逐一作了詳細匯報。劉加祥對工作匯報一一進行提問和點評，并對經(jīng)營工作中遇到的問題現(xiàn)場給予解決措施和思路。他明確要求，經(jīng)營人員必須認清工作方向，抓住工作重點，認真研究市場布局，推行“新市場做好，老市場做透”方針。
        隨后，集團全體經(jīng)營團隊還參加了企業(yè)文化考試，通過考試使集團經(jīng)營團隊深入了解太平洋建設(shè)企業(yè)文化，讓“文化做經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)做管理”理念滲透到日常工作中。云南太平洋建設(shè)董事局副主席兼投融資中心總經(jīng)理陳楓還與集團經(jīng)營高管進行一對一工作交流，互相汲取先進工作經(jīng)驗，進一步改進和提升集團經(jīng)營管理工作。
        最后，劉加祥對集團未來經(jīng)營工作作戰(zhàn)略部署。他強調(diào)，集團經(jīng)營團隊要形成“我要做”而不是“要我做”思想，要學(xué)會主動做事，形成“人人有事做，事事有人做”的風(fēng)氣。他希望集團經(jīng)營團隊能充分發(fā)揮各自才干，為集團發(fā)展作更大貢獻。（文/云南太平洋建設(shè) 金友壯）