9月17日，江山集團2016年第三季度經(jīng)營管理工作會議在淮安召開。
        與會人員首先觀看了太平洋建設(shè)宣傳片和《父愛如山》文化片，隨后各下屬集團項目經(jīng)理、董事長、一級建造師、總裁、董事局主席分別就項目情況、組織架構(gòu)、人才引進、資金運作對第三季度經(jīng)營管理工作進行總結(jié)，并對下一階段工作計劃作詳細匯報。集團總部各中心負責(zé)人匯報了三季度工作完成情況、存在問題、解決措施及下季度工作計劃，監(jiān)事會對集團制度的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、融資開展情況、團隊建設(shè)及各部門工作中存在的問題進行了一一通報分析。江山集團監(jiān)事會主席石金芳就項目上私自分包、臨時用工等問題提出整改建議與要求，警示各位負責(zé)人不要逾越集團規(guī)范。江山集團董事局主席陳加圖認真聽取了匯報并一一作出點評，他表示，各集團必須加強學(xué)習(xí)經(jīng)營要點和企業(yè)文化，各公司董事長必須要有開拓市場的意識和思路。
        最后，陳加圖就集團的工作思路和經(jīng)營重心進行部署和調(diào)整。他指出，江山集團要嚴(yán)格落實大集團的各項規(guī)章制度，加強集團內(nèi)部的日?？荚u機制和匯報交流機制。他強調(diào)，經(jīng)營工作要深入貫徹“六大治企方略”，做好“五次經(jīng)營”，做到“五快管理”。他激勵江山集團全體員工要滿懷信心，用一往無前的激情和魄力投入到日常工作中，共同把江山集團打造成太平洋建設(shè)的領(lǐng)頭羊，在成就事業(yè)的同時成就自己。（文/江山集團 陳俊旭）