云南太平洋建設(shè)召開第三季度第二次經(jīng)管會(huì)議
發(fā)布日期：2007.08.22
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8月17日，云南太平洋建設(shè)2017年第三季度第二次經(jīng)營管理會(huì)議在云南省大理州集團(tuán)總部順利召開。云南太平洋建設(shè)董事局主席劉福成，集團(tuán)核心高管；各子集團(tuán)董事局主席、管理總裁、經(jīng)營總裁、子公司董事長等成員參加會(huì)議。
會(huì)議開始，全體成員共同觀看了企業(yè)宣傳片《第一桶金》、《第一條路》、《新賣炭翁》。接著，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)依次對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了匯報(bào)交流，討論重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接以及經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn)的分享，并闡述了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及培養(yǎng)計(jì)劃；各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人也對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)市場項(xiàng)目跟進(jìn)、工程款落實(shí)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面進(jìn)行了交流；平臺(tái)機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作情況以及接下來的工作計(jì)劃。
最后，劉福成就接下來的工作進(jìn)行了重要部署。他指出，在人事方面，各子集團(tuán)需盡快健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立健全考核制度，重點(diǎn)要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才儲(chǔ)備，做到領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化；在經(jīng)營方面，重點(diǎn)加強(qiáng)市場的“守”與“延”，對(duì)現(xiàn)有、在開發(fā)及待開發(fā)市場要做到與政府一把手無縫對(duì)接；在工程方面，各集團(tuán)、公司、項(xiàng)目要明確完工、驗(yàn)收、回款的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保已完成及待完成項(xiàng)目在年底前完成回款；在管理方面，要加大對(duì)工程、安全、分包、物資、土方、資金等管理力度，物價(jià)遵循既往價(jià)格，建立信譽(yù)檔案，在同等條件下優(yōu)先與信譽(yù)良好的單位合作。（文/云南太平洋建設(shè) 胡曼嬌）
