三江集團召開工程中心成立大會暨季度管理會
發(fā)布日期：2007.06.29
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6月25日，三江集團工程中心成立大會暨第二季度管理會議在貴州省黔南州平塘縣北環(huán)大道項目部舉行。各下屬集團董事局主席、管理總裁、工程中心負責(zé)人參加會議。會議由工程中心副總經(jīng)理盧康偉主持，三江集團董事局主席嚴寶康、監(jiān)事會主席兼CFO黃永紅、管理總裁滕衛(wèi)平參加本次會議。
會議伊始，盧康偉宣讀集團總部關(guān)于各下屬集團工程負責(zé)人的任命名單，并就集團工程中心存在的問題進行細致剖析。隨后，各下屬集團工程負責(zé)人依次進行自我介紹，并就工作中存在的問題進行匯報并提出下一步的工作計劃。
滕衛(wèi)平認真聽取了每個人的匯報發(fā)言，指出工程部門要從質(zhì)量、安全、成本三方面進行把控和開展工作。他要求，工程部門要形成“定崗、定人、定期限”三定制度。他強調(diào)，工程部門人員要定期接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，努力成為優(yōu)秀人才，在新的平臺上實現(xiàn)自我價值。黃永紅表示，工程部門務(wù)必完善落實本職工作，全面提升管理水平，始終銘記“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念。
會上，嚴寶康就工程中心相關(guān)工作與參會人員進行深入交流。嚴寶康強調(diào)，集團的裂變升級既是機遇也有挑戰(zhàn)，三江集團剛成立不久，發(fā)展任務(wù)十分艱巨，需要依靠團隊的力量發(fā)展壯大。同時，集團每位家人也要抓住集團升級帶來的機遇，發(fā)揮自己的真才實干，努力拼搏，為集團發(fā)展做出貢獻。（文/三江第三建設(shè)集團 楊偉力）
