蘇商一集團在貴州召開財務會審暨監(jiān)事會會議
發(fā)布日期：2007.06.01
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5月26日，蘇商第一建設集團財務會審暨監(jiān)事會會議在貴州省畢節(jié)市織金縣集團機關順利召開，蘇商集團顧問委員會主任、監(jiān)事會副主席鐘玉喜應邀出席會議。
會上，各子公司監(jiān)事會成員、財務負責人分別就上階段工作存在問題及解決措施進行深入分析總結，并就下階段工作思路、資金管理、重點問題解決方法等方面作詳細匯報。
蘇商第一建設集團監(jiān)事會副主席、CFO亢海燕結合項目生產(chǎn)實際問題，對財務工作提出要求。她強調(diào)，財務工作者務必做到動真格，抓實效，做優(yōu)秀內(nèi)當家，秉承安全、高效、及時、準確的資金管理理念，抓核心，提效益，防風險，強機制，夯基礎，切實強化資金監(jiān)管，提高資金使用效率，提升企業(yè)經(jīng)營效益。
鐘玉喜在聽取匯報后表示，物資機務部門必須進一步規(guī)范物資管理，提高儲備材料有效利用率，確保機械檢修成本有序可控，抓好材料配件科學化、智能化、制度化的“三化”管理，全面促進物資機務精細化管理水平提升。此外，要著力健全督查機制，采用日常監(jiān)管和集中攻堅兩手抓，落實責任制，明確職責分工，相互監(jiān)查督促，排查出的問題必須切實整改到位。（文/蘇商第一建設集團 陳本洋）
