5月6日，華佗第十五建設(shè)集團(tuán)2017年5月份經(jīng)營管理工作會議在云南省文山州廣南縣指揮部順利召開，華佗第十五建設(shè)集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人，下屬各公司董事長、總經(jīng)理及新員工代表等參加會議。
        會議伊始，全體參會人員共同觀看文化新片《龍虎斗與才德胸》、《新賣炭翁》，并現(xiàn)場進(jìn)行企業(yè)文化考試。會上還宣布了近期管理文件及監(jiān)事會文件。隨后，各公司匯報工作總結(jié)及計劃，并就近期工程管理難點及新市場調(diào)研進(jìn)行重點說明；各中心以PPT形式匯報數(shù)據(jù)分析，并就各自內(nèi)部管理改進(jìn)措施做詳細(xì)說明；各董事局成員總結(jié)當(dāng)前工作得失及下一步工作思路。
        華佗第十五建設(shè)集團(tuán)董事局主席丁凱聽取各項工作匯報后指出，為順應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展，人才中心按照“五化建設(shè)”人才戰(zhàn)略，加速引進(jìn)、考核和培養(yǎng)。各公司、各部門形成清晰的制度和分工，逐步實現(xiàn)從人性化管理向制度化管理、從領(lǐng)導(dǎo)決策向團(tuán)隊決策的轉(zhuǎn)變。他強(qiáng)調(diào)，要大力貫徹落實“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”理念，為后續(xù)項目及企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。（文/華佗第十五建設(shè)集團(tuán)  陳丹）