3月11日，海商集團第一季度第二次經(jīng)管會議在淮安召開，海商集團董事局成員、各中心負責(zé)人，下屬集團董事局主席、經(jīng)營最高負責(zé)人參加會議。
        會議伊始，與會人員分別就市場、生產(chǎn)、管理工作進行匯報，并對企業(yè)裂變、組織架構(gòu)、薪酬體改展開暢想。海商集團董事局主席陳躍指出，子集團獨立運作趨勢下，集團各部門要加大監(jiān)管力度，充分下放“責(zé)、權(quán)、利”，做到少管理、多監(jiān)督，參與不干預(yù)，以做好服務(wù)工作為主。對于經(jīng)營人員，他提出，要提升自身素質(zhì)，提高專業(yè)素養(yǎng)，真正做到“文化拓市場、標準守市場、情感延市場”。會議還下達了海商集團本年度產(chǎn)值目標任務(wù)，陳躍要求，各下屬集團必須提高質(zhì)量安全生產(chǎn)意識，嚴格執(zhí)行“零掛靠、零分包、零爛尾”的原則，杜絕一切生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故。
        會議最后，陳躍強調(diào)，集團要想穩(wěn)步快速發(fā)展，人才是根本，要加大各類成熟型人才的引進力度，加強人才梯隊培養(yǎng)，發(fā)揮團隊力量，上下擰成一股繩，“擼起袖子加油干”。（文/海商集團  王偉民）