1月5日，華佗第一建設集團“總結(jié)2016·展望2017”年度經(jīng)管會議在云南省楚雄州永仁縣順利召開，集團董事局成員、經(jīng)營團隊、各中心總經(jīng)理、各下屬公司董事長及項目負責人參加會議。
        會議分上、下午兩場。上午，與會人員共同參加企業(yè)文化考試，并參觀了永仁聯(lián)絡線項目；下午，會議正式舉行，會議總結(jié)2016年工作，展望2017年發(fā)展。會上，與會家人共同觀看了太平洋建設最新企業(yè)宣傳片。
        會上，華佗第一建設集團董事局副主席常愛飛指出，各公司董事長應大力貫徹“文化拓市場、標準守市場、情感延市場”，“文化做經(jīng)營、標準做管理”，全面實行“拓、守、延”戰(zhàn)略。項目管理要注重時間節(jié)點，緊跟政府節(jié)奏，做到“搶進度千方百計、保安全萬無一失”，全力打造“良心工程、子孫工程、榮譽工程”。
        最后，華佗第一建設集團董事局主席郭彥晨對集團經(jīng)營工作情況進行總結(jié)。他指出，面對新形勢、新任務、新目標，應加強優(yōu)化經(jīng)營團隊，塑造團隊凝聚力和競爭意識，全力打造一支精英團隊，做好攻堅戰(zhàn)，踐行“無縫對接”，為華佗第一建設集團美好的明天共同努力。（文/華佗第一建設集團  顧?。?