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廣東太平洋三集團(tuán)召開第三次董事局?jǐn)U大會(huì)議

發(fā)布日期:2006.11.12 閱讀量:10000
        11月5日,廣東太平洋第三建設(shè)集團(tuán)第三次董事局?jǐn)U大會(huì)議在貴州省黔南州獨(dú)山縣召開。廣東太平洋建設(shè)董事局主席陳躍、廣東太平洋第三建設(shè)集團(tuán)董事局主席常懷超,集團(tuán)董事局成員、子公司、各部門及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
        會(huì)議伊始,全體人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新宣傳片及文化片《父愛如山》。隨后,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)9、10月份項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況進(jìn)行匯報(bào),并明確11、12月工作計(jì)劃和產(chǎn)值目標(biāo)。同時(shí)集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人對(duì)近期工作進(jìn)行匯報(bào),大會(huì)還對(duì)按計(jì)劃完成進(jìn)度的項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
        常懷超認(rèn)真聽取匯報(bào),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要在保安全、保質(zhì)量的前提下,抓產(chǎn)值、搶進(jìn)度;積極招聘專業(yè)人才,優(yōu)待基層員工,培養(yǎng)有用之才;機(jī)械管理方面,要改變“重使用、輕管理、重維修、輕保養(yǎng)”的管理模式,提高機(jī)械使用效率,降低機(jī)械成本;物資管理方面,加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作,保障項(xiàng)目施工質(zhì)量安全。
        最后,陳躍指出,第三建設(shè)集團(tuán)呈現(xiàn)擴(kuò)大發(fā)展的趨勢(shì),因此要積極引進(jìn)人才。在編人員應(yīng)積極參加一級(jí)建造師證與二級(jí)建造師證的報(bào)考,爭(zhēng)取通過考試,提高自身專業(yè)技能,同時(shí)提升公司建設(shè)資質(zhì),提高生產(chǎn)質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào),質(zhì)量重于利潤,安全是質(zhì)量的主體,項(xiàng)目快速發(fā)展都要以安全為前提。遇到問題,要抓住主要矛盾,解決問題,推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展。(文/廣東太平洋第三建設(shè)集團(tuán) 江烽)
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